Conseils & externalisation
L’externalisation, ou « outsourcing » en anglais, peut prendre des formes diverses en fonction de l’histoire ou de la taille de votre entreprise. La première question à se poser est : POURQUOI !?
Gagner du Temps ?
Gagner de l’Argent ?
Gagner en Sécurité ?
Gagner en Flexibilité ?
Gagner en Qualité ?
Gagner en Tranquillité ?
Probablement un peu tout cela et même, beaucoup plus !
3 formules :
1
Votre entreprise est déjà active depuis quelques mois, voire des années. Vous aviez décider de gérer ces activités en interne, mais votre croissance s’accélère et remet en cause ces choix. Nous pouvons analyser avec vous l’externalisation de vos activités, si nécessaire la reprise de tout ou partie de vos personnels, pourquoi pas la gestion in-situ dans vos locaux avec notre informatique, …
2
Votre entreprise est en lancement et ce sujet arrive dans vos réflexions. Nous pouvons vous aider, vous conseiller afin de trouver des réponses à vos différentes questions, vous proposer des opérations adaptées et packagées, vous apporter une solution clé en main.
3
Votre entreprise a déjà fait le choix de l’externalisation, mais cette démarche se traduit par des difficultés récurrentes, de la non-qualité, de la non-écoute chez votre prestataire actuel ou une inadéquation des systèmes informatiques et des pertes d’informations, … Avant que de rejeter cette approche, contactez-nous ! Nous saurons vous aider à trouver une alternative sur-mesure efficace et satisfaisante.
Une démarche en 7 points :
Analyse de votre dossier et des particularités de vos activités, ainsi que votre secteur de marché. Synchronisation et interfaçage de vos systèmes informatiques avec ceux d’AXE Group.
Ouverture à l’ensemble des Marketplaces
Suivi des livraisons et remontée des trackings pour vous tenir informé. Gestion du SAV et des retours de produits.








