RSC
Un ADN del grupo inducido por los stakeholders

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Nuestro proyecto y retos

  • Nuestro proyecto nació en 2013.

Nuestro proyecto nació en 2013 con el deseo constante de brindarle a cada empleado las ganas de expresarse, involucrarse y participar en esta gran aventura.

Los desafíos fueron numerosos y, una vez eliminadas las dificultades de los primeros años, el sistema implementado pudo incorporar innovaciones destinadas a mejorar nuestra huella en el medio ambiente, reforzar la seguridad de nuestro personal, trabajar por la inclusión y las condiciones en las que vivimos nuestro día a día. Se llevan a cabo misiones.

Esto no se podría hacer sin incluir en nuestras reflexiones a nuestros clientes, a nuestros socios y, especialmente, a los transportistas, muy a menudo seleccionados por su producción de CO, con quienes hemos desarrollado soluciones para trabajar, a nuestro nivel, para hacer nuestro medio ambiente, tanto local como local. y global, más sereno.

Salud y Seguridad como requisito previo

  • En 2023 tomamos medidas contundentes

En 2023 tomamos medidas contundentes en el pilar prioritario de salud y seguridad en el trabajo. De hecho, en nuestras profesiones existen múltiples riesgos de accidentes.

Los demás pilares no se pueden construir sin este requisito previo.

Damos especial importancia a la seguridad (prevención de riesgos): en las obras, todos los días, antes del inicio de las actividades, todo el personal participa en un calentamiento colectivo y un recordatorio de las normas de seguridad.

El objetivo es consolidar la cohesión del grupo y la convivencia.

Integridad física: durante operaciones de alto valor

  • Espacio de trabajo y seguridad

También debemos ofrecer un espacio de trabajo que garantice la seguridad física de nuestro personal, en un entorno difícil, marcado por los acontecimientos informativos y el aumento de los robos a almacenes y vehículos de transporte.

El Grupo AX ha invertido cerca de 430.000 euros en los últimos tres años para la integridad de las vallas de sus instalaciones, controlando los accesos y garantizando la circulación de nuestro personal.

La trazabilidad de los vehículos y del personal móvil se controla íntegramente mediante rastreadores móviles y aplicaciones adecuadas, y algunos de nuestros técnicos empiezan su jornada muy temprano o regresan muy tarde.

Desarrollo del Capital Humano

  • Habilidades e intercambio de experiencias.

Nuestros cursos de formación internos permiten el desarrollo de habilidades y el intercambio de experiencias.

La formación externa en idiomas extranjeros (chino francés, inglés) y el uso de herramientas ofimáticas (EXCEL) aporta enriquecimiento y experiencia a nuestros empleados.

El desarrollo interno aporta estabilidad a los equipos, aumento de las capacidades de nuestros empleados, perspectiva y remuneración progresiva. Todos los jefes de equipo actuales comenzaron como formadores, progresaron y luego asumieron responsabilidades de gestión. Se respeta la paridad entre mujeres y hombres.

 

Valorar a las personas nos permite resaltar el reclutamiento y contratación de personas con discapacidad. Esta preocupación se desarrolla más en determinados sitios según el tipo de tareas encomendadas por nuestros clientes.

Proporción de nuestro personal que completó la capacitación en 2023
0 %
trabajadores reconocidos como discapacitado
0
Acogiendo a trabajadores discapacitados
cada día en nuestros talleres
0
Reducción de nuestro consumo de gas
en el sitio de Troyes
- 0 %
Nuestros sitios están equipados con iluminación LED.
0 %

Protección del medio ambiente

  • Equipo y transporte

En 2023, el 77% de nuestros sitios estarán completamente equipados con fuentes de luz LED y al mismo tiempo se cambiarán las salidas (skydomos) para difundir la máxima luz natural.

En 2023 se sustituyó la calefacción de gas por bombas de calor y radiadores de bajo consumo cuando las instalaciones no estaban canalizadas en 3 de nuestras sedes.

Hemos instalado equipos GTB para observar y regular mejor nuestro consumo en dos de nuestros sitios.

Todos los miembros de nuestro equipo están equipados con chaquetas o chalecos con membranas aislantes de alto rendimiento.

Hablamos sobre equipos solares con nuestros propietarios, pero dependemos de sus decisiones.

Trabajamos en la mejora continua con nuestros transportistas para lograr un ritmo de entrega desde la primera presentación, evitando así tener que desplazar nuevamente el vehículo de reparto. Mejoramos esta tasa en un 11% en 14 meses.

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